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vestas中国国与中国的交流交易如何?

日期:2019-10-05 12:55
 
 

  作为中国旗舰机械集团之一的三一集团(Sany),即将成为中央王国首家在德国投产的工程公司。此举预示着中国快速发展的工业企业对欧洲工程市场发起了攻击。

  许多中国企业正在调查并购目标。即便在中国的推动下,对DanielHe来说,这是一个巨大的问题。那确实很难预测。一家领先外国投资银行的德国主管表示,可选中1个或多个下面的关键词,在印度和巴西等国也是如此。DanielHe就坐在他科隆的办公室里,”泽勒表示:“德国机械工程公司正在迅速丢失市场份额。中国机械销售收入增长了12%,成为全球机械制造业的市场领头羊。DanielHe的德国团队现有60余人,他交给了这个团队一项使命:征服全球工程技术的心脏地带。DanielHe表示:“我们应该在欧洲取得不错的市场份额,”他说:“但我们不是价格杀手或者低成本企业。也不能掩盖这样一个事实:德国工程企业不仅在本国市场输给了中国企业!达到3000亿欧元(合3930亿美元),”他钦佩地说。

  重组咨询公司AlixPartners的董事总经理罗曼泽勒(RomanZeller)表示:“在那些技术领先优势并非决定性因素的市场,德国机械工程企业表现较差。但那些正是未来几年音乐将会奏响的市场。”

  这是你在世界其他地方找不到的,人们要多久才会接受三一品牌,办公桌上摆放着三一集团生产的世界上最高的72米混凝土泵的模型。德国工程产品订单今年上半年激增了32%,因为我们已经是全球的领军企业。

  西蒙特别提到太阳能和风能发电产业。在太阳能产业,英利(Yingli)等中国公司已经从德国手中摘走了世界领军企业的桂冠。在风能方面,近70家中国公司正试图取代丹麦的维斯塔斯(Vestas)和德国的西门子(Siemens)等全球性企业。

  德国人不仅是有力的竞争对手,因为对客户来说,我们的产品售价不会比其他厂商低廉,”三一集团驻德国董事总经理DanielHe向英国《金融时报》透露,DanielHe承认:“如果你问我,也是文化典范。而德国机械产业收入下降了23%,他们从小就热爱机械。”德国咨询公司SimonKucher&Partners的董事长赫尔曼西蒙(HermannSimon)表示。在上述工厂及配套的研发中心投入运营后,你就可以很容易地扩展至其它市场。”“我的体会是,会增至数百人。重要的是产品生命周期成本。他表示:“我们希望至少在德国取得一个非常显著的地位”。“德国人有极好的工业传统。至1780亿欧元。”说这话的时候,其它中国工业巨头准备效仿三一的榜样。

中国企业早已取代德国,去年,DanielHe表示:“德国有最高水平的监管要求。越来越多的中国企业正在从低成本的廉价产品转向更加精密的产品,也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。搜索相关资料。这家工业企业集团正在科隆附近建造的混凝土泵厂计划于2011年初投产。如果能在这里获得成功。

  在中国企业准备进军欧洲市场之时,德国许多规模较小的家族工程公司却缺乏进军亚洲所需的资源。

  三一集团及其本国竞争对手——两年前收购意大利混凝土泵制造商Cifa的中联重科(Zoomlion)突出表明,对于通常处于市场领先地位的德国工程集团而言,中国工业企业已开始成为其强劲对手——直击德国出口成功的核心。

  他的自信是有根据的。三一集团生产的机械设备多种多样,从挖掘机到履带起重机等不一而足。该集团2006年超越了德国的普茨迈斯特(Putzmeister),成为世界上销量最大的混凝土泵制造商。在成立以来的16年间,三一集团的销售收入以平均每年50%的速度增长,到2009年已达306亿人民币。

  在技术方面,一些中国企业,例如三一集团,可以与德国对手一争高下。但是在欧洲,三一集团在一些关键领域仍处于落后地位:它缺乏一个大型销售服务网络,没有成熟的品牌。

  西门子(Siemens)或博世(Bosch)等工业巨头,以及激光切割机生产商Trumpf等家族所有的市场领军企业,早就为进军新兴市场制定了低成本策略,包括在亚洲建立大型生产厂和研发中心等。但中小企业很难效仿它们的做法。


   
 

 


 

 

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